迷城幻梦

一点五

    打开中国的央视，人们不难发现，随着当代盛世——大中国的崛起，世界却越来越陷入了灾难频频的深渊，因为它里面除了中国执政者从一个胜利走向另一个胜利外，世界它国传出的无不是坏消息。

    每一天的央视里，不是武装人员袭击了美军，就是武装组织声明对造成人员伤亡的某事件负责，只要与武装组织或武装人员沾边的，只要是与“恐怖分子袭击”有牵连的，在一刻千金的央视里，从来是“天天有影，日日有声”。

    哪里的民航坠毁，从来就是央视里铁定的“头条”，甚至哪家航空公司的飞机下降时发生一点小小的意外，都会在央视里“滚动播出”。偶尔有哪国的军用飞机出事了，央视也立即如同喜讯般对最广大大陆人民“广而告之”。

    美国遭遇飓风袭击的场面，日本出现的一点微震，甚至哪里下暴雨出现人员死亡或失踪，央视也无不在第一时间予以报道，而且从来都播得清晰而详细。似乎地球上只有中国年年都在“天遂人意，风调雨顺”。

    哪国的人民上街抗议了一下政府，哪国的政府里出现了反对的声音，哪国的议员抨击了政府，央视一律进行“事件跟踪”，咋一看上去，立刻让中国人的幸福度大增：因为天下无一稳定，唯有中国太平哪。

    美国的发现号航天飞机的太空之旅，在哪一个国家都被认为是人类技术和求索精神的完美结晶，而综观央视的“全程报道”，不是对人家推迟发射津津乐道，就是对一小块隔热片出现松动兴奋不已，发现号成功返航后，央视重点告诉人们的，则是它的“回家费用”。别的不说，中国的“嫦娥工程”，央视怎么就不告诉人民需要花费多少钱？

    近日看了一则2004年世界各国人均GDP的报道后，人简直想哭！泱泱中国大陆，居然连很多国家的一个零头都不到！为什么在那些人均GDP数十倍于中国的国家里，我们的央视就不能发现一点激励人心的“主弦律”！？

    物以类聚，人以群分。央视之所以热衷于“捅祸”，与自己本身的遭遇应该是分不开的。这些年来，央视不是“十大主播”被落后性生活搞得晚节不保，就是主管文艺的领导在变脸抓经济时被捉了个“现行”，连央视不惜巨资打造的新大楼一不小心也弄成了个屈膝下跪的“形象”，更让央视脸面全无的是，央视利用全国人力、物力、财力、权力树起来的品牌节目被一个地方电视台打了个落花流水……，如此一路霉气，也不怪央视成殃视。

    让偶象左左一样愤愤不平的正在这里，央视堕落成殃视，也就算了，凭什么把全国人民也捆绑上市？最广大中国人民，作了什么孽，非得摊上这样一个一门心思播放灾害的电视台？

右手碰见左手
再无相安牵就
扯住衣领
纠缠不休

声嘶力竭
浃背汗流
忘记午休
不分白昼

星月无光
乾坤逆流
湖海汹涌
风雨狂骤

年方日久
探究原由
只因左手
戴一金镏

        In its first year as a public company, Google managed to capture investor attention by repeatedly topping their earnings expectations, and by constant innovation.

        Google (GOOG) -- we've come to learn and appreciate in one year's time -- is about innovation. We've not only come to expect from Google financial results that continue to defy predictions, we've come to expect a lot of neat ideas.

        Since bursting onto the public scene one year ago today at an impressive (yet in hindsight conservative) market valuation of $23 billion, and a corresponding stock price of $85, Google has been busy innovating. It's launched at least a dozen new products since its IPO.

        Of course, it's almost expected, given that Google's corporate culture and organizational principles include dedicating 20% of work time toward musing, exploring, and quite simply -- creating.

        To be sure, some of these innovations are so unrefined and strange that one could argue the search giant is guilty of cooking up a lot of spaghetti just to see what sticks. (Google's chef did make a special appearance at Google's first analyst day.)

        These innovations range from the practical to the peculiar. They consist of technologies that allow us to search TV content, inside books, and our messy computer desktops. Other map and satellite technologies let us search for a cab by honing in on the actual location of a taxi en route, and even our homes' blurry rooftops from up above.

        No matter, whether it's pride on Google's part, or a feeling of obligation to meet investor expectation and curiosity, Google always takes the time to acknowledge and proudly share its product launches. It's one of the few companies whose president of products gets on the regular quarterly conference call to go over the newest products. Of course, Larry Page is also the company's co-founder, and along with Sergey Brin, the final arbiter of any product's formal release.

        Google is being recognized as a cutting edge think tank. When I recently asked Vincent Cerf and Bob Kahn -- considered pioneers of the Web architecture -- which Internet company was most innovative, both said Google.

        According to a 2005 survey of nearly 1,000 executives by Boston Consulting Group, Google came in as the seventh most innovative company, behind Apple Computer (AAPL), 3M, Microsoft (MSFT), GE, Sony (SNE), Dell, and IBM. EBay (EBAY) and Amazon.com (AMZN) didn't even make the top 10, but made the top 20 list. Google even received more votes than Wal-Mart (WMT) and Starbucks.

        A generation ago, Hewlett-Packard, brought to business-speak its "H-P Way," a management philosophy that emphasized teamwork and innovation. Now Google looks set to replicate that, though it's hardly so buttoned-down. I wouldn't be surprised if Google's free wheeling culture is adopted by others. Let's call it the "Google Way." Already its Google Labs testing ground, has been mimicked by Ask Jeeves, now part of InterActiveCorp (IACI), and Yahoo (YHOO).

        Google Labs offers a model of today's innovation process: Observe or discover how consumers behave, address their desires, cultivate a need, and then serve up a finished product.

        Investors get options

        The elaborate set of services -- mostly still in beta form -- that Google has put forth in the last year will undoubtedly result in winners and losers, and more of the later than the former.

        As futurist Paul Saffo once wrote, for every hit, like the VCR, there are many examples of spectacular duds, like RCA's DiscoVision, and quadraphonic stereo. Don't know what they are? Exactly Paul's point.

        Additionally, every ambitious project entails unexpected hurdles, and potentially costly burdens. Just last week, Google's project to scan millions of library books was temporarily halted because publishers complained that Google was violating copyright laws. Google's video search activities have also ruffled the feathers of some television outlets, for the very same issue.

        In Google's latest 10Q, filed earlier this week, Google said that it incurred $4.5 million in costs due to products, like Google Earth.

        So far the costs of innovation seem manageable for a company that's producing a lot of cash flow and other financial metrics that continue to defy predictions.

        But it is unclear what the ultimate price will be for Google's inventions. At the very least, investors should look at the boatload of innovative services as options on businesses that may individually earn $1 billion down the road. That is the high threshold that Google itself is aiming for. Google said it will fund projects that have a 10% chance of earning a billion dollars over the long term.

        Google Maps, which was introduced this past February, is a high contender for being the feature that helps Google's efforts to attract local advertising. The nation's yellow page market is worth about $20 billion making for lots of opportunities to tie searches and directions.

Google Maps software coding has also made possible some very interesting location-based services on top of it, such as Housingmaps.com, a combination of Google Maps and housing listings off of Craigslist.

        Google's innovations in last 12 months

        Here's a list of some products and services that weren't even part of Google one year ago.

        In October, Google said it bought Keyhole, which delivers a multi terabyte database of images and mapping information that let's users "fly around the world from their home computer." Google plans to build on it as localization of search becomes more important, Page said.

        In October, Google announced Desktop search, launched its SMS product, enabling people to get information instantly on their mobile handsets, and introduced Google Print, which lets people read excerpts of book content.

        In November, Google said it doubled its index size to 8 billion pages. In December, the company announced its offer to the world's premier libraries to digitize their collections and make them searchable on the Web.

        At the end of January, Google announced Google video. With Google video, users can search the content of TV programs, such as PBS, the NBA, Fox News and C-Span. "What we've done for the Web, Google aims to do for television," said Page. In April, Google began to offer users the ability to upload video to Google with the aim of allowing them to distribute and monetize that video. In March, Google rolled out enhancements to Google News, making it possible for users to customize the service to fit their needs.

        Also in the first quarter, Google upped the storage it offered for Gmail users to 2 GB. In February, Google introduced Google maps. At the end of the first quarter, it was integrated with Google local products and then Keyhole, for satellite imagery.

        In May, Google introduced Google Web Accelerator, which helps speed up the browsing experience. In April, Google launched My Search History, a service that let's people find their past searches.

        At the end of the second quarter, a free enhanced version of Keyhole was offered, and it became known as Google Earth, which was introduced in June 2005. Google also launched a search appliance for corporate customers that want their own appliance to search their own information. In the first quarter, Google's image search was also increased to index more than 1.1 billion images.

        Personalized homepage was introduced in May. Google Web Accelerator was introduced in May 2005. Personalized Search was introduced at the end of June.

        Next bag of tricks

        Google has also hinted it might get into the online payment business, though it's unclear just what that payment platform will look like.

        In the spring, Google bought Dodgeball, a text-messaging and social networking site, which many observers expect to be integrated into Google's social-networking site, Orkut. Some observers also expect Google to either build upon Hello.com as an instant messaging service. Speculation also was raised that Google would buy Meetroduction, a company that has an IM platform, called Meetro.

        UBS analyst Benjamin Schacter expects Google to add voice capabilities to its communication services some time in the first quarter of 2006.

        About the only test product that has yet to go into beta is technology that allows Google to install a wire directly into our brains.

        But I'm sure that'll come in the next year.

        我，是一名刚满21周岁的大学生，其实，这个年龄如果在农村，可以说，应该已经是一个家庭的顶梁柱了，俺的孩子也许都会自如的去干一件家务事了----出门打酱油，为孩子他妈分担点家务。但是，21岁的年龄在城市最多也只能被叫做大孩子。

        孩子总归是孩子，对社会上一些看不上眼的人或事总会发些“牢骚”，所以还请诸位看了我的这篇文章后，能够嘴下留情，放小弟一马。

        我现在就读于山东省的青岛滨海学院，一所远近闻名的国家正规民办大学。

在这所所谓的大学里已经生活了近两个年头了，久而久之，让我这个本来“两耳不闻天下事，一心只读圣贤书”的孩子耳儒目染的了解到关于本校的许多显为人知的光荣事迹。

        中国的民办教育事业起步比较晚，国内第一所民办院校-----中华社会大学,创建于1982年，在我国社会主义高等教育中，开创了社会力量办学的先河。23年来，中华社会大学已经成为一所以外语、经贸、计算机应用、旅游管理、艺术设计等专业为骨干的民办大学。它的出现，标志着我国民办教育事业的兴起。

        民办教育与国办教育的本质区别就在于国办教育由国家统一管理，在最为敏感，也是决定一所院校是否能够顺利蓬勃发展的问题----财政方面，也由国家财政部为其支出。而民办教育则在以上问题上需要自己筹集资金以供自己的需求发展。

        国外的民办教育事业发展的比较早，特别是北美和西欧诸国的民办教育可以说是发展的极为成熟，例如，美国的哈佛大学，就是一所典型的民办大学，也就是由私人投资建立的。当然，美国的教育体制与我国是不同的，在美国，教育是不受国家统一管理的，国家把教育完全交给了社会。但是，这一体制在我国就行不通，因为，我国的国情与美国不同，中国的特殊国情在这方面就予以限制。这也许就是我国民办教育发展的比较晚的原因。

        中国的这几十年的发展可以用日新月异来形容，在世界上也是有目共睹的。很自然，国情也在不断的变化。膨胀的人口，每年数千万的高考应届生，以及国家每年在国办教育投入的那为数不多的财政支出，迫使过半的学生涌向社会，这就给社会造成极大的就业压力。为解决这一问题，国家教育部不得不允许私人办学，以缓解就业压力。

        这一举措的实施，也就自然的为众多的高中毕业生的继续就学提供了多条选择途径。既让更多的学生继续就学深造又能缓解社会的就业压力，可畏是一箭双雕，皆大欢喜。

        为响应国家号召，这几年国内的民办院校就象雨后春笋似的在全国各地蓬勃发展起来，其发展速度可用“迅雷不及掩耳之势”来形容。表面看来，另人沸心鼓舞，但是，看其本质，却有不少猫腻。

        概括而言，怕你说我净说空话。那我就结合本人在青岛滨海学院这两年的学习生活给大家讲一讲我在中国的民办高校里看到了什么，听到了什么，想到了什么，学到了什么吧。

        青岛滨海学院创建于1992年，建校时初名为远东学院，硬件设施十分简陋，几座教学楼，甚至连操场也没有。我是于2003年“考”入贵校，现在滨海学院的发展可谓是日以千里啊。校园占地1015亩，分南北两个校区，由40余幢楼房组成的校园建筑群，总面积达42万平米，总资产5.6亿元，有全日制在校生14000余人。如今的滨海学院如果只从硬件设施来看，的确算得上是一所具有一定规模的高等院校，其实这也是每年吸引社会上众多高中毕业生前来就读的唯一筹码。

        但我相信，凡是略微懂得教育的人都一定明白一个道理，就是评价一所院校的是与否，不在于它的硬件设施，而是这所院校的师资配备。那么滨海学院内部师资配备到底怎么样呢？这一点我可不敢妄加评论，只是平时学校开大会的时候，经常听坐在主席台上的各位教育界的前辈们对我们这一群看似单纯的孩子们说，我们学校的师资力量是多么的雄厚。但是我作为贵校的一名普通的学生，平时在上课时所接触到的老师们绝大多数都是一些刚刚毕业的大学生，论其年龄，他们并不比我们大多少岁。所以，我们学生和老师们平时都能够打成一片，当然，我们这些哥哥姐姐们平时在给我们授课时经常会遇到许多他们也解答不了的问题，这时我们学生会主动站出来和老师一起探讨起来，气氛十分融洽。我想，这一点是任何国办高校里的老师们都做不到的，同时，我想这也是我们民办高校师资配备的一大特色。

        当然，如果一所高等院校里，没有几个硕士、博士的话，那是很容易遭到社会质疑的。自然，我们学校里也肯定会有一些学识渊博的教授，但是，令我们感为同情的是，我们这里的教授基本上都是一些年迈的都已经迈不开步的老人们，他们这么一把年纪还坚持奋战在祖国教育事业的第一线，这种精神值得我们年轻一代学习，我们向他们表示敬意！

        再说一下我们的生活环境。其实不难想象，一千多亩的土地上，生活一万四千人（不包括老师和工作人员）该是一个什么样的场景，每天整个校园里可以说是拥挤不堪，特别是中午和下午放学时来往不息的人群，像是在市场中赶集似的，熙熙攘攘。

        我国的民办高校所实行的基本上都是“半军事化管理”，说白了就是把学校里的学生像饲养小绵羊一样圈养起来，使我们平时想出出不去，外面的人想进也进不来。平时在我们上课的时间里，校园里可以说是一片寂静、祥和的氛围，但往往这时，不和谐的一幕出现了：数个保安拎着橡胶棒衣冠不整的在校园里来回游弋，也不知是在防外面的贼还是不放心我们。也许是学院的管理者们确实是在为我们负责，最近，学院又投入一笔资金在校园的每个角落都装上了目前最为先进的监视器，这些机器对于我们这帮乳臭未干的孩子来说，可真是大开眼界，我想，这么先进的东西也许只有在监狱重地里才能看到吧。

        当然，既然学校能够投入这么一笔资金去建设我校的安全警戒系统，就说明我们学生确实在平时的日常生活中会犯一些带有原则性的错误，比如，在校园里有男女同学在行进时双方身体距离太近，或者有某些不明智的同学跳墙等等，这些问题一旦被监视器发现，学院的保安们就会在最短的时间内到达出事地点，予以“逮捕”，直接送到学生处等候处理。不过，自从这些监视器上岗以后，这种事件的发生率急剧下降。这让我们这些无辜的学生充分感受到了安全感，充分体会到了社会主义的优越性。自然，监视器就成了保安的智囊法宝，同时，也让我们知道了，监视器安装在那里绝不会像学院的游泳馆、体育馆那样------只能看，不能用。

        滨海学院这两年的发展可以说是日新月异，风风火火。我们这群在校生自然也会感觉无比的骄傲自豪。

        学院去年又开发了一片新校区，现在那里正在繁忙的进行施工，听说又要为滨海学院增添数座教学楼和宿舍楼，当然，学院的发展规模是与在校生人数息息相关的。所以，学院现在正在为今年的招生忙的不亦乐乎，粗略估计，过了今年暑假，滨海学院的在校生人数就会很轻松的突破一万六千人。

        说到招生，这也应该是我们学院的一大特色。学院为了锻炼我们学生的各方面能力，为今后进入社会适应社会打下良好的基础，我们每一年招生都是师生协同合作，到社会上公开招生，为壮大我校的在校生队伍，为了我们滨海学院未来的发展共同努力。但是，学院一方面为了鼓励师生利用暑假期间在外为本校大力招生，另一方面为了帮助那些贫困学生能够继续在这里就学，特制定一套招生奖励措施。概括说就是无论是学生还是老师，利用暑假期间为本校招到一名新生即奖励一百元，多劳多得。而且，全校每一年的招生活动结束后，学院都会隆重的召开全院性的招生表彰大会，对那些在招生过程中表现突出的予以表彰奖励，并现场为其发下奖金。有了这一举措，我校每一年都是超额完成招生计划，为学院下一时期的发展提供有力保障。

        以上的一切一切无一不体现出我院领导们睿智的眼光和领导的能力。在这里就不能不提到我们院长大人。作为一位企业家，他能够不同于其他人那样早早的就把目光投向到了教育上，决心在教育这片纯洁的沃土上发展他事业的第二春。这是多么具有战略思想的举措。虽然他是平生第一次接触教育，感受教育，但是他那孜孜不倦，自我发现的精神是值得肯定的。

        当然，在滨海学院的这近两年的时间里，还发生了很多让我们所不能理解的事情，例如，在北校的餐厅门前有两个报栏，我们每天的一日三餐必去之地，所以我们经常会看到报栏里贴上一些用白纸黑字写的通告，而且只要是通告就十之八九是某位同学因为触犯了校规不幸被开除了。这样的通告对于我们滨海人来说已经是见怪不怪了，习以为常了。更使我们不能理解的是前一段时间在南校的老师宿舍楼上竟然有一位花白头发的老人站在阳台上冲向我们去殴骂校长，在楼的墙壁上还用黑色的涂料写下了几个大字，基本意思也是埋怨学校不信守承诺，侵犯了老师们的合法权益。这件事情的发生让我自今也无法理解，这么一所欣欣向荣的校园里怎么会出现这么不和谐的一幕。

        这就是我亲身接触到的民办高校，中国的民办教育。我这样说，可能会有人批驳我，说我的观点太过于片面，但是就我国现在的国情下所孕育产生的民办院校其本质都是基本一致的，其投资者投资建校的内在动力也是如出一辙，换汤不换药。

        民办教育要生存和发展是离不开合理回报的经济效益支持，没有物质生存基础，民办教育就无法生存，更谈不上发展了，毕竟靠社会捐助的民办教育只能是少数，多数民办教育要靠自身求生存、求发展，因此，民办教育要生存就要有赢利的前提，但是怎样赢利，赢利应遵循的原则必须要明确。对民办教育的赢利问题必须要坚持为生存和发展服务的原则，不能允许有人把民办教育当作赢利途径，把民办教育看成是赚钱手段。这是我国民办教育生存发展的原则，也是我写这篇文章最终要表达的意图。

        中国的民办教育要有中国的特色，这是中国社会制度和国情所决定的，但是决不能发展成为为少数有钱人服务的特殊民办教育和赚取暴利的工具。十年立树，百年立人。教育事业对一个国家来说，是一项举足轻重的事业，神圣无暇的事业。它的发展直接影响整个民族的荣辱兴衰，绝不允许任何人对它有一丝一毫的玷污。

        最后，我希望我国教育界内的有关人士能够将你们的目光聚焦在我国的民办教育这块净土上，能够对我国的民办教育多一些关注，加强一些这方面的管理，从而使我们这一方净土变的更加开阔，更加圣洁，更加绚丽。

            

　　请大家注意生命安全！！！ 

　　一个97级的校友，毕业后进微软的，上月死了，只不过25岁的黄金年龄，珍视自己的生命吧，大家，对自己好一点。

　　早一点睡,这件事是真的,因为我妹妹就在联旭干过，死掉的人都还是她熟悉的同事。

　　她同事死前每天加班到早上六点才回家,睡到中午又回公司继续上班,连续五天最后一天睡一睡就没醒过来了,死前都很健康无任何心脏方面的疾病。其实这已经是她们公司第三个过劳死的了,希望大家能随时注意自己的身体状况。

　　对了,今天听到一个悲伤的消息。广告界的好青年,又挂了一人了。此人是联旭的,是业务还是设计我也搞不清楚,来过我们公司几次。前几天在连续加班后的某晚,回家睡觉后第二天就叫不醒,挂了。

　　奇怪的是,约两个月前,也是联旭的一位女生业务,也是这样,不过她是离职后第二天,还是第几天,睡一觉就起不来了。医生说是猝死,推测是过劳。

　　总之,昨天和前天,晚上九点联旭就全部关灯,大家都不加班了。大家要好好保重身体呢。

　　那两名挂掉的都是六几年的。年轻力壮无宿疾呢……，发生迹象：原本一向身体健康,时常运动(打篮球、踢足球什么的)但在近日连续熬夜数晚,经过数日后,突然第二天起床会觉得很疲劳！一闭眼就想睡觉！(跟前一日熬夜的感觉不同),而且会腰酸背痛,但一到晚上精神又好起来！（大寒，相信我们中很多人都有这样的经历！！！）

　　别以为这是小事！根据中医的看法,是因过劳而造成体内器官阴阳失调, 就是体内器官起内讧,互相打架,最后造成器官衰竭而死,所以希望你不是下一个！

　　医生建议：晚上10：00前最好上床休息,中午尽睡半小时到一小时的午觉(午睡一小时抵过晚上睡三小时),年轻人一天至少要睡足八小时！

　　那些经常半夜不睡觉的人！！收到没！收到没！！收到就早点睡啦！还看！ 
　　晚上9-11点为免疫系统（淋巴）排毒时间，此段时间应安静或听音乐 
　　晚间11-凌晨1点，肝的排毒，需在熟睡中进行。 
　　凌晨1-3点，胆的排毒，亦同。 
　　凌晨3-5点，肺的排毒。此即为何咳嗽的人在这段时间咳得最剧烈， 
　　因排毒动作已走到肺；不应用止咳药，以免抑制废积物的排除。 
　　凌晨5-7点，大肠的排毒，应上厕所排便。 
　　凌晨7-9点，小肠大量吸收营养的时段，应吃早餐。 
　　疗病者最好早吃，在６点半前，养生者在７点半前。 
　　不吃早餐者应改变习惯，即使拖到９、10点吃都比不吃好。 
　　半夜至凌晨４点为脊椎造血时段，必须熟睡，不宜熬夜。

原文地址：http://pop.pcpop.com/050718/1663264.html

相关文章：《“十大杀手”追袭白领健康》

　　杀手1：工作时间长
　　
　　白领工作的最大特性，就是工作时间长，人们常常发现办公室亮起挑灯夜战的灯光也就不足为奇了。
　　
　　杀手2：工作压力大
　　
　　白领排名第二的特性，是工作压力大。深居各行各业的白领阶层汇聚了不同专业的顶尖人才，肩负着工作单位赋予的神圣使命和工作重担，因此人与人之间的竞争尤为激烈。这样的工作态度，逐渐形成一种“不断挑战自我”的企业文化，因而造成常态性的工作压力。
　　
　　杀手3：睡眠不足
　　
　　白领们由于经常性的超时工作，“睡觉”已成为白领生活中最大的奢侈，在苏州工业科技园区的白领王沐华表示，因为大多数的白领都住在公司提供的宿舍内，所以平常工作到晚上10点都是正常的，而回到宿舍后，多数人还会上网找资料，或者是玩线上游戏、听音乐。由于平常经常每天只睡5个小时，利用周末假日补眠，也就成为白领难得的享受，不过也失去参与各种聚会活动的机会，使得生活圈愈来愈狭窄。
　　
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　　不管从事任何行业，只有每天持续不断地进修，才能保持自己不被追上，而白领在这方面的感受和压力特别明显。
　　
　　杀手7：追求高效率
　　
　　速战速决、保质保量地完成工作目标是白领们提高效率的一种工作方式，今天做这项工作花了30分钟，明天就要想办法缩短到25分钟，接下来还要设法缩短到20分钟，为了让工作效率发挥到淋漓尽致的地步，就要将更高的要求更高的目标排上日程。
　　
　　杀手8：工作环境压抑
　　
　　界限分明的格子间及上司严肃的表情，给本来就很紧张的白领人士雪上加霜。“工作环境太压抑了”这是白领最常说的一句话，也难怪他们上趟厕所也要大跑小踮地匆匆忙忙，也难怪白领会觉得世界上最难懂的就是人。总而言之工作环境太过死板、没情调。
　　
　　杀手9：与人沟通机会少
　　
　　特别是一些科技白领，每天所面对的都是图纸、文案、计划等，等待解决的问题一大堆，因此与人面对面沟通的机会很少，与人沟通也多半透过机器进行(如电子邮件、ICQ)，如果在沟通过程遇到问题时，至少比较不会尴尬，或者可选择直接离开。久而久之，白领也就习惯跟没有表情的机器沟通，遇到活生生的人反而不知道该怎样相处。
　　
　　杀手10：性格发生裂变
　　
　　许多在真实生活中不善表达，见到如花美女会口吃、冒冷汗的白领，因为习惯透过键盘和鼠标与人沟通，往往卸下拒人于千里之外的冷漠面具后，在网络世界中摇身一变，热心解决网友的计算机问题，或是成为口若悬河、风趣幽默的翩翩君子，这也造成许多白领的性格分裂，摆荡在虚拟与现实世界之间，成为潜藏两种极端性格的“两面人”。

原文地址：http://health.sohu.com/21/46/harticle17394621.shtml

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    最近在国内开始流行一个新酒令。

    几个人凑在一起喝酒,必须说出什么尖尖,什么圆圆,什么千千万,什么万万千,什么有没有?没有!才能端杯动筷子。 据说前几日有一对新人举行婚礼,因为家庭背景显赫,来客众多,连市长都来了,在婚宴上,主持人为了助兴,建议行新酒令。众来客立即山呼海应,现代的人不管墨水多少,谁不能侃出几套? 但主持人要求酒令必须和自身有联系,这就为难了众者。

    市长这一桌的人都眼巴巴地瞧着市长,市长倒也爽快:"我先来。筷子尖尖,盘子圆圆,我去过的饭店有千千万,我吃过的酒楼有万万千,我掏了一分钱没有?没有!",众人一听,齐声叫好。

    市委宣传部长就座在市长旁边,这点小问题根本不在巨笔话下,"笔杆尖尖,笔头圆圆,我写过的文章有千千万,我发表过的文章有万万千,有一句实话没有?没有!"

    领导带了头,群众争上游,一个曾经进过局子的小偷也不含糊,"万能钥匙尖尖,保险柜的锁头圆圆,我偷过的经理有千千万,我偷过的书记有万万千,有一个报案的没有?没有!"

    一个大款心想小偷真是雕虫小计,"金条尖尖,金表圆圆,我承包的工程有千千万,伪劣工程有万万千,有追究我责任的没有?没有!"

    林业局长也含笑来了一首:"锯齿尖尖,滚木圆圆,我砍的树有千千万,我卖过的木材有万万千, 我栽过一棵树没有?没有!"

    水利局长有点不好意思,"石头尖尖,浪头圆圆,我修过的大坝有千千万,不顶用的大坝有万万千,大坝里放了钢筋没有?没有!"

    市委组织部长刚才还没词呢,听了几个领导的酒令,立刻妙语上心头,"组织部的招牌尖尖,组织部的大印圆圆,我考察的干部有千千万,我提拔的干部有万万千,有一个好人没有?没有!"

    主持人发现一位德高望重的老教授什么也没说,就鼓动老教授也来一段,推辞不过,就说了一段 ,"A尖尖,O圆圆,我教过的学生有千千万,我培养的高才生有万万千,有一个留在国内的没有?没有!"

    一个推销员再也沉不住气了,他走南闯北几十年,对酒令颇感兴趣,"头发尖尖,脑袋圆圆,我去过的发廊有千千万,我见过的发廊女有万万千,有一个会剃头的没有?没有!"

    主持人心想,就你这也叫做酒令啊,还是看我的吧,"新郎的手指头尖尖,新娘的小嘴圆圆,我主持的婚礼有千千万,我见过的新娘有万万千,有一个新婚之夜叫痛的没有？没有!"

**人物出场**（按姓氏笔画排序——怕起争议）

Cheryl

领衔出场Cheryl的道具是——筷子，怎么样，cool毕了吧~~

Gary

我的地盘，听我的！

Jimmy

特别声明：不是电视上经常出现的那个“Jimmy”

John

不要被他的外貌所迷惑，其实他已经很老了:~(

蓝苹果

她带耳机有两个作用：一，让大家听歌；二，不愿被自己的喷嚏吓到！

Mavis

“对对对~”“YeahYeahYeah~”

Merry bear

注：已婚！有意人士请绕道而行！

Ruby

The one,the only!

Sunny

这张照片是她坐着拍的，能看到她坐着大家知足吧。

Susan

酒肉穿肠过，佛祖心中留~~

Wd

A heavy smoker,thinker,philosopher,older.

地面装配

　　

　　航天飞机被拖出处理车间前往装配车间

　　

　　前往装配车间途中

　　

　　已装载到亚特兰迪斯载荷舱里的麦哲伦航天器，此时是发射前三天。

　　

　　从哥伦比亚号载荷舱中卸载回收的“持久”号卫星，该卫星在轨6年，进行了57项长期科学试验。

　　

　　装配车间内正在把竖起的航天飞机与固体助推器和外燃料箱对接。

　　

　　垂直吊起的航天飞机

　　

　　

　　技术人员正在检测航天飞机与外燃料箱的连接部位，安装工作大约需时5个工作日

　　

　　奋进号舱内的“团结号”模块，这是航天飞机为国际空间站进行的第一次飞行，“团结号”将于轨道上苏联的“曙光号”进行对接

　　

　　哥伦比亚号载荷舱内的钱德拉 X 射线天文望远镜

　　哥伦比亚号离开组装调试车间前往 39A 发射平台。

　　

　　STS-36 从组装调试车间移往3.4英里外的 39A 发射平台

　　

　　执行 STS－55 任务的哥伦比亚号正在移往 39A 平台

　　

　　执行 STS－57 任务的奋进号正在移近 39B 发射平台。

　　因为39A平台的载荷室受到了污染，执行 STS－61 任务的奋进号从 39A 平台移往 39B 平台

　　STS－63 的发现者号移往 39B 平台。

　　

　　亚特兰迪斯前往 39A 平台执行 STS－86 任务

　　亚特兰迪斯号移往 39A 平台执行 STS－79 任务，移动到平台大约需用6个小时

　　

　　正在进入 39B 发射平台执行 STS－70 任务

　　

　　执行 STS-1 飞行的前夜

　　

　　在 39B 发射平台上，距 STS-27 发射时间约6小时

　　

　　准备发射

　　

　　进行航天飞机首次发射，执行54小时的 STS-1 任务

　　

　　1981年4月12日早上7点是一个历史性的时刻

　　

　　1988年9月29日11：37发现者号携带5名机组成员起飞。

　　

　　1990年4月24日哥伦比亚号在 39A 发射平台上目送1.6英里外的姊妹发现者号携带哈勃望远镜起飞执行

　　STS-31 任务。

　　

　　1991年8月2日亚特兰迪斯号起飞。

　　

　　1992年哥伦比亚号在39B发射平台升空。

　　

　　1993年 STS-58 的飞行任务长达14天，试验人类在失重条件下的反应。

　　

　　1994年 STS-60 飞行第一次有俄罗斯宇航员参加航天飞机机组。

　　

　　数以百计的海鸟的平静生活被亚特兰迪斯发射的吼声暂时打破了。

　　

　　1990年1月26日哥伦比亚号在搭载机上飞返 KSC。

　　

　　1992年5月7日奋进号成为航天飞机家族的最新成员。

　　

　　1989年亚特兰迪斯号完成 STS-30 任务后返回爱德华空军基地。

　　1998年发现者号在 33号跑道上接触地面的一瞬间。

　　

　　1997年亚特兰迪斯号完成STS-84 任务后在 KSC 33号跑道上着陆

　　

　　1996年奋进者号在 KSC 15号跑道上实行夜间着陆。

　　

6

一、模式收录的标准

　　五年前，网站是这个星球上最激动人心的商业亮点，我们追赶时代，总结出《77种网络经济创新模式》，转眼之间，互联网进入冬天，许多人曾经在玩笑之间说：曾经被我们误导。但是2005年，斗转星移、沧海桑田，互联网又回到了人们的主流视线。我们百感交集、思绪万千，在我们总结的模式中哪些生存过来，哪些是昙花一现，哪些赞扬对了，哪些批判错了，在今天我们已经有资格评判。

　　短短几年时间，几乎所有的商业模式都已经脱胎换骨，并且这个进程还在继续。我们过去所列举的商业模式有的已经消失，比如，WEBVAN.COM； 有的已经改变，比如，Freemarket.com；更多的已经面目全非，比如AOL；有的还保持原来的面貌，比如ebay。与此同时，互联网创新的脚步并没有停止，诞生了新一代的网络巨人Google，具有原创和变革特点的新兴商业模式如雨后春笋般出现。. 如果可以把网站的生命比喻为一个人的话，那么他已经度过了混乱的青春期。

　　和《网络经济的77种模式》相比，本次总结的商业模式有如下特点：

　　1、比较成熟的商业模式都是在NASDAQ市场上经受过风雨的考验，最终能够生存下来，并且已经在商业上成功的模式。

　　2、新兴的商业模式，要么是发展的轨迹清晰，要么按照已经获得了风险资本的青睐。

　　3、原来混迹在商业模式之中IT公司，比如思科、微软等，现在完全除名。他们虽然网络经济的组成部分，称为互联网公司确实有些勉强。

　　4、同一个理由，传统企业利用互联网进行营销，本身的业务还是传统业务，我们也将此完全排除。

　　5、 人们耳熟能详的三大门户网站之类，已经进入获得社会太多的关注，虽然它们依然是网络经济主力军，但是再详细的叙述已经没有价值。

　　二、 商业模式的演变　

　　当下的互联网行业里，行业网站因为扩展了市场的容量，以简单的页面得到了实实在在的增长；传统网络服务的领地更加清晰，更加细致，并且与线下进行多元结合走得愈发稳健；新的网络服务，如教育、娱乐在互联网技术的驱动下有点来势凶猛，锐不可挡。互联网在这几年时间里经过了一次蜕变，现在的网站已不再是原来意义上的网站。

　　实际上原来的网站除了名称还有文献价值之外，早以不能再作为新经济的代表。原来的风向标已经不是风向标，比如AOL、YAHOO，这些名字已经随着一个时代的结束而过去，虽然仍然存在，但是已经不是主力。

　　结构性变化的产生在于互联网已经和多种商业相结合，细分市场的出现意味着这个市场走向成熟。我们看到，互联网拒绝大而全，没有哪家上榜网站敢于声称自己是赢家通吃，而是在各自最擅长的专业领域里淘沙挖金，比如263、FM365等早已经退出门户网站的竞争，而新的联想网站的经营模式注重于与业务、营销、客户的紧密联系。三大门户的复苏也不是简单的回到过去，比如新浪以企业服务为一大特色，而其他的已经朝专业服务和网络服务的领域发展。以前说互联网只有第一，没有第二，那时的网站只是一个个COPY，当然无法存在第二；而现在的一、二、三、四再也难以简单的排名，我们能够统计网站的影响力、浏览量，评价网站的商业模式、成长性和战略价值，但是没有谁必然是第一，是胜者，这也微妙的意味着网络的应用结构发生巨变，而真正的主力已经开始集结。

　　国南方航空也是一家普普通通的企业网站，但它在票务和航线查询方面很有特色，对比其它的航空公司网站，它显然已经先行一步，直接掌握了客户的需求，这把钥匙会加快它反应的速度和提升南方航空公司的服务质量。

　　“传统”领地

　　以三大门户为代表的信息服务网站，和讯、前程无忧、卓越等专业服务网站，腾讯等网络服务和硅谷动力、IT168等专注于IT的网站被人们称为是先声夺人的“第一代”互联网企业，它们在先天上不是传统产业的延伸，大多应商业互联网1994年始进入中国的潮流而诞生，成立和闻名于大批“新生代”的企业网站和行业网站崛起之前，是纯粹从互联网上发展起来的公司，可以说是互联网这个新兴行业的“传统企业”。

　　三大门户、前程无忧网、携程旅行网、卓越网、硅谷动力、天极网、3721等多个不同领域的网站相继宣布盈利，稳占中文即时通讯市场的腾讯已实现了“全面收支平衡”，而且这类网站的盈利模式也早已告别乌托邦式的“吸引流量→凝聚眼球→获得广告和赞助”的思路，向用户收费不再是什么大不了的事，收费邮箱、平台空间租金、注册会员费、收费订阅信息、交易佣金、特许权经营与ISP按流量分成等等，如今的网站早已不拘泥于提供免费的午餐，只要可能带来真金白银，能实验的都想尝试一把。

　　许多网站创新了电子商务模式，如专注于QQ聊天的腾讯、网上招聘的前程无忧、网上订票的携程旅行，不管是提供了全面、及时的信息(新浪)，还是创造了娱乐方式(联众等)，还是降低了交易成本(阿里巴巴等)，网站们都在经营自己独特的“卖点”。“需要将现有的网络内容市场细分才可以充分让用户享受到更为精致、特色的服务”，近年来潜心经营QQ的滕讯公司CEO马化腾这样阐释对网络市场细分化的理解。

　　有人说，早期的互联网公司主要是以技术作为驱动的，创始人都是计算机或通讯技术等方面的人才或爱好者，比如YAHOO、网易，它们在市场利益的推动下从网络的技术平台转向网络的商业平台；后来的网站则是从商业模式出发，如Amazon、eBay等。上个世纪90年代中后期，商业模式是网络公司最主要的驱动因素，但这里的商业模式不是指概念，而是由多种因素组成，8848的概念曾被认为业界领先，但却败于配送系统这个环节。从这个意义上讲，今后几年，中国的这类互联网企业商业平台的演进目标将更加明确，各自的经营策略、路线、核心竞争力也将更加清晰。

　　如今的互联网脱去稚气，更趋理性，更加回归商业的本义。人们眼中的商业机会和商业模式也将不复是一个拍脑袋想出来的点子或创意，真正的机会存在于那些切合了市场供求，又顺应了新技术潮流的地带。这样的机会并不见少，只不过它们不是明白的摆在那里，而往往需要企业付出探索的努力，当然，还要承担高风险。

　　最初只有接入以及基于接入的简单内容服务，如今，从网络、接入、托管、数据中心等最底层的基础服务，到即时通信、邮件服务、网络电话、短信息、VPN，再到互动传媒、在线娱乐、在线教育、虚拟社区、电子商务等应用服务，互联网戏剧性的衍生出大大小小的业务种类和市场。

　　有一种说法是未来5至10年间宽带网络时代将到来，并取代目前的窄带互联网。那时候，规模更大、速度更快、更安全、更可信的互联网络将提供比“窄带”互联网多得多的商机，互联网企业可以更加高效的为消费者提供包括电子产品、游戏产品、音乐产品、影视产品及网络服务等全方位的服务。人们可以以更高速度接入互联网，更多应用和服务都可以移植到网上，除PC以外，人们将可以通过多种设备上网，可以享受比目前文字或图形文件丰富得多的内容与应用。宽带网的接入平台包括无线、电缆、卫星、光纤；多种接入设备包括个人电脑、PDA、数字电视、游戏机、冰箱。而电影、音乐、游戏与实时转播都将会成为宽带网上的传送内容。去年以来，中国电信在宽带网的内容建设上颇具规模，“互联星空”、“宽带极速之旅”等等活动已家喻户晓。将来，宽带内容建设将会不断丰富和适用，价格将不断下降，宽带产业开始从市场导入期逐步过渡到市场成长期。

　　未来在移动互联网上，这是业界领袖英特尔的判断。要使互联网真正对人们生活产生质的飞跃的影响，让互联网移动起来是关键的一步。被称为网络应用发展史上第四次冲击波的移动互联网从概念发展到实施只经历了很短时间，而且还在以一种前所未有的速度在全球推进。从第一代的WAP手机到第二代GPRS电话，再到即将实现的新的第三代，人类通信在互联网技术的推动下创造着一个又一个应用新境界。顺应语音、数据和多媒体融合的大潮流，移动互联网市场将是今后最有潜力的市场。在国内，以移动梦网为代表的无线互联应用正稳步发展，围绕移动网上交易、手机银行等各种新的应用模式的产业链正在发育和形成，网站无疑将成为其中重要的组成部分。

　　三、K时代、M时代和“G后赛”

　　以新浪、网易、搜狐为代表的门户、以百度、Google为代表的搜索引擎、以腾讯QQ为代表的即时通信、以易趣为代表的电子商务拍卖网站和以盛大网络和第九城市等为代表的网络游戏公司，经过了5年的演变，已经逐渐明确了自己的商业模式，在未来的5年，这些商业模式是否还存在？答案是他们仅仅经过了K联赛的考验，还有正在进行的M联赛，以及未来的G后赛的考验。

　　互联网所有的商业模式都是以信息传递为基础的，当然信息传输率的大小也反过来影响商业模式的发展。窄带时期的互联网的信息传输率是Kbps，可以称为K时代，宽带时期的信息传输率为Mbps，可称为M时代，如果传输率达到Gbps，可以称为G后赛。

　　从1996年到2000年互联网高峰，诞生了门户网站、搜索、游戏、电子商务等传统商业模式，可以说是K时代的商业模式；从互联网泡沫破灭到现在，经过5

　　年时间的务实行进，现在的互联网产业无论是从产品、技术角度，还是从整体层面看都是大有进步，网络电话、网络电视、手机电视、即时通讯、网络音乐、网络电影等业务模式正在确立，可以说是M时代的商业模式；至于G后赛，那应该是高速互联网、IPv6应用以后的事情，不过现在Google已经开始抢跑了，他们推出了Gmail，是进入G后赛的第一个产品。

　　商业模式的诞生和收入增长存在一个时间差，比如说网络广告诞生于K时代，但是预计2005年美国网络广告开支将增长28%，达到130亿美元左右，是网络经济最亮丽的一道风景线。商业模式也存在与时俱进的问题，相信网络广告将继续从用户增长、支持互联网的设备增长、上网速度的提高、全球互联网使用增加中获益。

　　如果一个M时代的创业者再追求K时代的商业模式将是一个错误，因为先行者已经竖立足够的门槛。比如，在网络广告方面，雅虎拥有全球最受欢迎的网络内容、通信和商业网络，雅虎适合希望获得大量互联网观众的广告商，雅虎的广告位将继续在全球面临很高的需求。ValueClick使营销商能通过多种网络渠道做广告，其中包括现实型广告、关键词搜索、电子邮件等。ValueClick还提供软件，使帮助广告代理商处理财务管理、工作流程、线下广告购买和策划等信息。

　　当互联网发展到M时代，随着3C融合的步伐加快，3G时代使得互联网与无线通信网的融合成为可能，宽带的普及应用让互联网的互动特性获得了更大的释放空间。这一系列技术变迁已经造就了网络游戏、即时通信等众多成功的独立商业模式，同时也将造就数字电影、网络音乐等独立业务。2005年互联网在面临诸多挑战的同时也蕴含了丰富的发展机遇。

　　至于G后赛的明星是否还是现在台上的各位，那只有时间能够证明。

　　四、商业模式的分类和位置图

　　网络通信

　　National TechTeam Inc.(NASDAQ:TEAM)

　　Havas SA(NASDAQ:HAVS) 广告

　　j2 Global Communications(NASDAQ:JCOM)

　　Tom Online Inc(NASDAQ:TOMO) 无线增值服务，网上广告和商业企业解决方案

　　Net2Phone, Inc.(NASDAQ:NTOP)

　　deltathree.com Inc.(NASDAQ:DDDC) 网络电话

　　ViewCast.com, Inc.(NASDAQ:VCST)

　　信息发布

　　DoubleClick Inc.(NASDAQ:DCLK)

　　Looksmart, Ltd.(NASDAQ:LOOK)

　　Rediff.com India Ltd (NASDAQ:REDF) 新闻，信息，通讯，娱乐和购物服务

　　Netease.com Inc.(NASDAQ:NTES) 网易公司

　　Valueclick Inc.(NASDAQ:VCLK) 广告

　　LendingTree Inc.(NASDAQ:TREE) 线上贷款

　　NextCard Inc.(NASDAQ:NXCD) 线上信用卡

　　Fine.com International Corp.(NASDAQ:FDOT)

　　Judge.com, Inc.(NASDAQ:JUDG)

　　Fatbrain.com, Inc.(NASDAQ:FATB) 咨询信息提供

　　FindWhat.com(NASDAQ:FWHT) 搜索引擎

　　TheStreet.Com(NASDAQ:TSCM) 财经信息发布

　　Loislaw.com, Inc.(NASDAQ:LOIS) 线上法律资料

　　网络互动

　　Talx Corp.(NASDAQ:TALX) 互动式全球资讯网，互动语音回复，电脑通化软件与服务

　　TheGlobe.com Inc.(NASDAQ:TGLO) (OTCBB:TGLO) 社区网站

　　Netivation.com, Inc.(NASDAQ:NTVN) 社区网站

　　网络服务

　　Travelzoo Inc(NASDAQ:TZOO) 旅游信息服务

　　Travelocity.com(NASDAQ:TVLY) 旅游信息服务

　　Hotel Reservations Network Inc.(NASDAQ:ROOM) 最大的旅游订购网络

　　Orbitz, Inc.(NASDAQ:ORBZ) 旅游信息服务

　　Lastminute.Com PLC (NASDAQ:LMIN) 旅游订购网络

　　Expedia, Inc.(NASDAQ:EXPE) 旅游信息服务

　　Headhunter.net, Inc.(NASDAQ:HHNT) 发布简历服务

　　Hotjobs.com, Ltd.(NASDAQ:HOTJ) 线上工作服务

　　Finet.com Inc.(NASDAQ:FNCM) (NASDAQ:FNCMC) 线上抵押服务

　　网络交易

　　DELL 厂商直销

　　National Wireless Holdings(NASDAQ:NWIR)

　　Pegasus Solutions Inc.(NASDAQ:PEGS)

　　ProxyMed Pharmacy Inc.(NASDAQ:PILL)

　　Priceline.com Inc.orporated(NASDAQ:PCLN)

　　PayPal Inc.(NASDAQ:PYPL) 支付系统

　　Freemarkets Inc.(NASDAQ:FMKT)

　　barnesandnoble.com(NASDAQ:BNBN) 网络销售书籍，杂志和软件等商品的零售商

　　Ticketmaster(NASDAQ:TMCS)

　　Bluefly Inc.orporated(NASDAQ:BFLY) 折价品牌服装设计并网上销售

　　Fogdog Inc.(NASDAQ:FOGD)

　　1-800-Flowers.com, Inc.(NASDAQ:FLWS)

　　Buy.com Inc.(NASDAQ:BUYX) 商品销售

　　fashionmall.com Inc.(NASDAQ:FASH) 网上购物中心

　　PurchasePro.com, Inc.(NASDAQ:PPRO) (NASDAQ:PPROE)

　　Progressive Bank Inc.(NASDAQ:PSBK) 15%银行业务以网上

　　Neoforma.com Inc.(NASDAQ:NEOF) 医疗电子商务

　　Bid.Com International Inc.(NASDAQ:BIDS) (TSX:BII) 网上拍卖和电器零售

　　Beyond.com Corporation(NASDAQ:BYND) (NASDAQ:BYNDD) 电子商务供应商 架设并管理网站

　　Ftd.com, Inc.(NASDAQ:EFTD) 网上或电话订花

　　VirtualFund.com, Inc.(NASDAQ:VFND) 开发电子商务软件

　　BiznessOnline.com Inc.(NASDAQ:BIZZ) (OTCBB:BIZZ)

　　Drugstore.com, Inc.(NASDAQ:DSCM) 线上药店兼医疗保健咨询

　　Vitaminshoppe.com, Inc.(NASDAQ:VSHP) 保健品网上销售

　　HealthCentral.com(NASDAQ:HCEN) (OTCBB:HCENQ) 保健品网上销售

　　PopMail.com, Inc.(NASDAQ:POPM) 电子邮件行销

　　Xoom.com Inc.(NASDAQ:XMCM) 电子商务交易网站

　　Freeshop.com, Inc.(NASDAQ:FSHP) 线上直销提供商

　　HomeGrocer.com(NASDAQ:HOMG) 家庭用品零售商

　　HeavenlyDoor.com Inc.(NASDAQ:HVDC) 葬礼用品线上销售

　　Pets.com(NASDAQ:IPET) 宠物商品零售

　　Lifeminders.com Inc.(NASDAQ:LFMN) 利用电子邮件的线上直销

　　Tickets.com Inc. (Advantix Inc.)(NASDAQ:TIXX) B2B票务解决方案

　　Drugmax.com Inc.(NASDAQ:DMAX) 药品网络销售商

　　技术

　　技术分类比较模糊，有待于讨论

　　Black Box Corporation(NASDAQ:BBOX)

　　B.O.S. Better Online Solutions

　　BackWeb Technologies Ltd

　　BluePhoenix Solutions Ltd.(NASDAQ:BPHX)

　　F5 Networks, Inc.(NASDAQ:FFIV)

　　Hummingbird Ltd.(TSX:HUM) (NASDAQ:HUMC)

　　Loudeye Technologies Inc.(NASDAQ:LOUD)

　　Triple P N.V.(NASDAQ:TPPP)

　　信息发布

　　Formula Systems Ltd.

　　netGuru, Inc.

　　Register.com Inc.(NASDAQ:RCOM) 域名提供商

　　互动

　　交易

　　BEA Systems Inc.(NASDAQ:BEAS)

　　Descartes Systems Group Inc

　　Digital River, Inc.(NASDAQ:DRIV)

　　TIBCO Software Inc.(NASDAQ:TIBX)

　　Transaction Systems Architects Inc.(NASDAQ:TSAI)

　　Verity Inc.(NASDAQ:VRTY)

　　Via Net. Works Inc.(NASDAQ:VNWI)

　　Healthcare.com Corp(NASDAQ:HCDC)

　　First Ecom.com Inc.(NASDAQ:FECC) (OTCBB:FECCE) 交易支付系统

　　pcOrder.Com Inc.(NASDAQ:PCOR) 电子商务系统

　　PacificNet.com, Inc.(NASDAQ:PACT) 电子商务系统

　　通讯

　　Juniper Networks, Inc.(NASDAQ:JNPR)

　　ZixIt Corporation(NASDAQ:ZIXI) 包括支付系统

　　Phone.com, Inc.(NASDAQ:PHCM)

　　ZeroPlus.com Inc.(NASDAQ:ZPLS)

原文地址: http://tech.sina.com.cn/i/2005-07-18/1122665730.shtml

近期，许多咨询用户探讨网站如何融资，怎样才能更好的完成融资过程等­话题，在探讨过程中发现许多人存在一些误区，在此提出如下注意事­项，希望能给欲融资的您一点启发。

并非资金越来越好

  有些人认为资金越多越好，这样才有"实力"。从事物的普遍规律来­看，任何事物都会有合适的"度"，过多或过少都有其弊端。资金的­多少要看项目可能的投入和发展空间而定，当然也涉及到项目发起人­与风险投资人的利益分配问题。本人认为，并非资金越多越好...­...。

建立自信的心态，与投资者平等谈判

  有些项目所有者由于工作经验不足，可能会造成一些不自信的心态.­.....。记得有一位投资家曾说过，在这个世界上好的项目永远­比希望寻找好项目的资金少。应该坚信自己，发挥出自己的优势，与­投资者进行平等谈判。

应充分体现自身价值

  无论在商业计划中，还是谈判的过程中，一定要充分体现自身价值，­比如你的网站的用户群体、你优秀的团队、你的个人特殊才能等等。­否则，也许不是你去融资，而是被投资者吃掉......。

项目描述应通俗易懂

  许多投资者并非了解所有的行业领域，这样，在书面和洽谈中，应尽­量将你的项目通俗易懂的描述出来，确保对方能够理解，并且要强化­优势所在。

与投资商建立长久的伙伴关系

  投资商往往有两种，一种是长久的投资，与您真正的同心协力共同把­这项事业做好，还有一类是短期投资，希望项目快速提升价值，在适­当的时候用适当的方式将股份卖掉，获得差额回报。

  在网站发展的过程中，这两种投资方式可以说都是很好的伙伴，无论­是那一种都会对项目有重要的促进作用，并且，投资者会想方设法帮­助你把项目做好，要与投资商建立长久的伙伴关系......。

原文地址:http://groups-beta.google.com/group/webbase/browse_thread/thread/f436ad256f2c21b1

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http://www.organicsenglish.org/asp/ 英语口语园地
http://english.bliao.com 碧聊 [语聊室]

一.词典类

http://tran.httpcn.com/word.asp [Dr.Eye制作 汉英]
http://www.m-w.com/ [韦氏大词典]
http://www.thesaurus.com/ [综合词典,同义词/反义词,分类.牛]
http://www.dictionary.com/ [综合词典,同义词/反义词,分类]
http://dico.isc.cnrs.fr/dico/en/search [同义词电子词典]

二、 学习能力分类

1、听力/口语

http://www.un.org/av/ 联合国广播,需待网况良好时使用.
http://broadcast.yahoo.com 雅虎广播站
http://www.historychannel.com/speeches/ 美国历史频道演说集
http://www.americanrhetoric.com/speechbank.htm 强大的名人演说集
http://library.westmont.edu/bibinst/SearchAids/Com15.html 英文公共演讲练习

2、语法/写作

http://guoxn.3322.net/ewriting/index.htm 东南大学研究生写作课程
http://www.edufind.com/english/grammar/subidx.cfm 英文在线教学网站的语法部分
http://webster.commnet.edu/writing/writing.htm 英文写作助手.多种国外资源链接
http://owl.english.purdue.edu/ 美国Purdue大学 在线写作实验室
http://www.utoronto.ca/writing/advise.html Advice on Academic Writing
http://vlc.polyu.edu.hk/academicwriter/Questions/writemodeintro.htm 香港理工大学 虚拟语言中心 写作网页
http://iteslj.org/links/ESL/Writing/ ESL : Writing

3、翻译

http://www.bilinguist.com 汉英论坛,高手云集
http://www.chinatranslate.net 中国翻译网,全国最大的翻译专业网站,更新较慢.
http://www.cn-trans.com/ 译者俱乐部,更新慢.
http://www.jbfeng.com 翻译冯京葆,更新慢.
http://www.rahul.net/lai/companion.html 翻译者家庭助手

三、 主要媒体、英语杂志

http://www.peopledaily.com.cn 人民日报。多种语言。背景知识丰富。旗下多个热门论坛，包括英文论坛chinaforum。
http://www.xinhuanet.com/english　新华社。新闻量丰富，分类详尽。多种语言。
http://www.chinadaily.com.cn 中国日报。国内最大英语新闻媒体。适合新闻搜索。
http://www.cri.com.cn 中国国际广播电台。多种语言。内容丰富。文化内容多。下载方便。
http://www.cctv.com.cn 央视国际网站。可提前一周下载节目预告。英语频道纪录片不错。
http://www.scmp.com/　香港南华早报。英文报纸，需注册。
http://www.zaobao.com/bilingual/bilingual.html　新加坡《联合早报》汉英双语专辑，既有关于当代英语用法的讨论，也可了解亚洲人对于世界的若干观点。
http://www.iht.com/frontpage.html　国际先驱论坛报。英文。
http://www.worldpress.org/index.shtm　世界新闻综合评论。英文。（待考查）
http://www.nytimes.com 纽约时报。需要注册。英文。
http://www.feer.com/　远东经济评论。英文。
http://dsc.discovery.com/　探索杂志。
http://www.nationalgeographic.com/　美国国家地理杂志。
http://www.discover.com ＜发现＞科学月刊。英文。（待考查）
http://www.aldaily.com 世界文化、艺术、出版界动态及丰富的评论与知识。强大链接。英文。
http://www.newyorker.com ＜纽约客＞文化评论杂志。英文。

四、 常用背景材料(外交、政治、经济、文化)

1、中国

http://www.fmprc.gov.cn 外交部网站.双语,有针对各国的外交政策及概况等,案头必备.
http://www.moftec.gov.cn 外经贸网站.双语,了解我国对外经贸情况必备.翻译园地颇具规模.
http://www.peopledaily.com.cn/item/zgjgk/main.html 中国机构及主要领导人资料.有英文.
http://www.china.com.cn(http://www.china.org.cn )中国互联网信息中心,由国新办合外文局领导.多语言网站.有中国知识、政府白皮书、中国文化产业报告等.
http://www.ccnt.com.cn　中华文化信息网,由文化部领导,综合性强.英文部分属＜中国文化艺术丛书＞之英译本.
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2、国际

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联合国.五种语言对照.包括新闻、发言、文件、活动等大量内容.
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3、百科辞典

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http://s9.com/biography/search.html 《人名词典》查询世界著名人物的简要介绍
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序

继纽约911恐怖袭击后，周四[2005年7月7日]，英国首府伦敦又糟恐怖组织洗劫，同一时间发生了骇人听闻的连环爆炸，直接造成数百无辜民众死伤，无奈、悲痛、恐惧、无助感飘然而至，整座城市陷入了空前的阴霾中，其状惨不堪言。

难道世界真的被恐怖主义笼罩了吗，纽约、伦敦两个国际大都市都先后难逃此劫，如此算来，北京的劫数也将至了，(毕竟北京也申奥成功了，也许阿登兄对北京也情有独钟呢，人家是911也许我们就是119，这一切只能是未知数)于是，我们，市场部的同志们对当今国际局势进行了深刻解读研讨。

结论：如今，恐怖主义当道，行凶者猖獗横行，似乎只有依赖佛法的力量才能斩妖除魔，人们才能得以安心；又另据先人指点，山西的五台山实属夏之天堂，青山环抱，碧谷幽蓝，是避暑、观光、员工培训地的上乘之选，更重要的是那里众佛云集，佛光普照，仙气凌人，安全感极强。当即决定，暂且逃离北京这片是非之地。

临行前，对“人说山西好风光”考证了一下，即对五台山作了大致的了解，知己知彼嘛。

五台山坐落于山西东北部，与四川峨嵋山、浙江普陀山、安徽九华山并称为我国著名的佛教四大名山。最高海拔达3058米。这里峰峦连绵，山岳交错，形如虎踞，势如龙蟠，有东、西、南、北、中五个台顶，五峰之内称台内，五峰之外称台外。

五台山不光风景奇丽，气候也奇特诱人。最冷的地方，每年岁结坚冰；较冷的地方，9月积雪，翌年4月解冻。最暖处，冻不封河，常年无霜。整个五台山温差很大。由于五台山五峰耸秀，海拔高，盛夏气候凉爽，所以五台山又有"清凉山"之称。

五台山现存寺庙，台内39处，台外8处，共47处。我国古代劳动人民杰出的艺术创作一一五台山历史文物，已成为中华民族丰富文化遗产的重要组成部分。

云游五台还有一个不可或缺的因素一一山西美食，不少同志也是怀揣着这样一个理想。一方水土养一方人，身临其境同时也是为了破解长久以来的迷团（部门内某山西籍同志心态与身态都颇为人羡仰……）。

所有的人都充满了兴奋和期待之情，蓄势待发。

 前传----出师惊魂

正如恐怖分子突袭世贸大厦和伦敦市区一样地，迅雷不及掩耳，你永远无法预料下一刻会发生什么，是惊喜还是惊恐谁都不能主宰。就像前两天，我连续刮中了两张奖金为五十元的发票，没来得及招架惊喜就汹涌澎湃了；又像现在，火车还差半小时就要开时才发现一叠车票消失，又毫无戒备地接受无奈且惨痛的现实。

事后我心有余悸地形容这段像打仗一样，不过当时是没有时间总结的，心中只有一个念头：怎么上车？毕竟TAXI冲到北京站口时距发车仅有一刻钟了！虽然在北京四年抗战时期曾无数次地演练挤车技能，可今天这阵势还从来没见过，甚至连想也想不出来，你拼了所有力气去赶时间的结果也可能是上不了车！只有上帝知道当时该问谁怎么办，自己能做的就是奔跑，拼命地跑，带领着“蓝苹果”和sunny跑向剪票口，行军中我还要不时地回头叫喊“快跑！快跑！过去论天过现在得论秒了…”

这一刻，我看到了一个团队的凝聚力与拼搏精神，两个弱女子显然已经透支，可依然蹒跚地尾随着我，没有言弃，其实她们并不是别无选择，当时完全有理由说“我不去了” 。

闯进候车大厅不到一分钟，其他人也悉数赶到，大家碰面的第一件事不是相互推委埋怨，而是整装续发，向剪票口冲刺，此时，距发车还有10分钟略余。工作人员毅然地拒绝了我们进入的请求，我生平第一次对一个如此认真负责的人恨之入骨。

（精彩瞬间回放：我背着行囊撒腿飞向值班站长室方向，一瓶矿泉水从包中跌落，我只能将它留给后面的同事，自己径直狂奔向前方。）

黄天终不负有心人，善良的站长将我们一行六人带进了车厢，终于结束了这段马拉松。

无票便无座，天经地义。还好，一罐啤酒、一根黄瓜外加半盒烟与工作人员换来马札三个，虽解决了一定的困难，但后来想想我赔了，和他聊天抽的那半盒烟抽的我头昏眼花：）     

至此，在无一人掉队的情况下，我们顺利地战胜天灾（我们把它归为天灾而不是人祸），看到彩虹，正巧也借此鲜活案例给大家上了一堂刻骨铭心的培训课，不知道这样的结果能否称为“天公作美”。

乐极生悲、人定胜天、因祸得福，便是心得了。

夜闯五台山

凌晨不到四点，列车抵达五台山站，谈好租车价格后便朝已定酒店“银都山庄”进发。四下里一片漆黑，稍显静寂，小巴载着我们孤单地行驶在辨识不清是公路还是山路的路上，只能凭直觉判定我们身处群山峻岭之中，神秘感也就越发强烈。

天色依稀泛白，原先疲惫的同志也都精神起来，齐叹“夜深不知处”。已经行进到了相当的高度，身下便见千嶂竞秀，峰峦层叠，沟壑纵横，林木耸翠，配合日出前的淡蓝色，眼前俨然一幅完美的画卷。略开车窗透气，顿觉鲜气浮面，清爽宜人，很有投身于大自然的冲动。即便大家一夜辛苦，计划入酒店先行休整，但还是被眼下的圣景所迷诱，好似无欲无求，希望BUS能永无止境地盘行在此间。

        不料好景不长，通过进山口后很快便到了目的地——银都山庄，我们到时才不到凌晨6点，酒店里还是了无人烟。

        在酒店床上朦胧地听到有人埋怨，也难怪，眼前一片世外桃源，怎可能睡的住呢，简直是浪费生命啊。将过晌午，我们就迫不及待地开始了绿色之旅，向此行的第一站——龙泉寺进发。

静雨龙泉寺

行进在山谷幽静的林间小道上，大家喜笑颜开，嬉戏打闹，贪婪、尽情地呼吸着来自山野的气息，好不惬意。一路上，欢声笑语，绝对不会有人关注也不会有人想到天气的骤变，不一会儿，山雨突降，大家只好拐进路旁的花“奔”山庄暂避一时。

一路尽享过大自然的奢华后，差一点与龙泉寺擦肩错过。龙泉寺的入口是镶在一个不起眼的路口，没有熙熙攘攘的游客，没有喧哗嘈杂的气氛，只有和谐、冷静、低调。

眼前就是通往寺院的108阶石梯，两侧的石栏上刻着两行醒目的警言——“有天良无天良临阶可知”；“是君子非君子走过即现”。别看不显眼的两句，目睹后颇感震撼，让你在迈出第一步之前就深刻地觉悟到这里是普度众生的佛法地界，万不可轻藐！108阶一气呵成，稳稳当当，心中暗自欣喜，果不其然自己还算没有天良丧尽，哈哈…

哇噻！真可谓是巧夺天工的一个大牌坊，就伫立在石阶之颠。咋一望去，白色的汉白玉富丽堂皇，煞是起眼；细端其详，更让人哗然，浮雕工艺精美绝伦，手法奇巧曼妙。浮龙、坐狮个个神情逼真、栩栩如生、活灵活现，蹭听旁边导游介绍方知，此牌坊由古代上百工匠历时数年完成，难怪精美之至让人望而生叹。牌坊正中四个字：佛光普照，后面便是龙泉寺的各殿了。

此时，太阳被暗淡的雨云遮掩，淅沥的小雨再次席卷山涧，点点滴滴洒落下来，远观满山葱郁的林木像被雨水冲刷一般，渐显仓劲青翠，林间清凉四溢，沁人心脾。于法界听雨，一番别样感受，粗略观览几间大殿后我坐在菩萨殿前的石阶上，想静静地品味这桃源仙境，参吾忧喜人生。立时，寺内一师傅走过来，见我席地而坐便将一坐垫提与我，我为这来自佛门的恩惠而连声道谢，感慨万千。  

雨继续淅沥着，寺院内过往的大都是来自各地且年过半百的居士，他们云游至此，三五成群按部就班地来到每一座寺庙，虔诚地拜过每一尊菩萨，众然是瓢泼大雨也无法阻挡他们向佛之心。这时，我们中的大多数也都静了下来，或坐或立，沉默无语，试图将身心融入这静雨中的佛法之界，试图洗去那尘世间烦躁的祸根。

 镇海寺求平安符

听领队“葛”说，下一站是镇海寺，在我看来，此行唯有镇海寺最为神秘、独特，独特是因为它是一座藏传佛教寺庙，而神秘是源于寺名，我始终没有解开“此地有何海可镇”的疑惑。

五台山果然不辜负“佛教圣地”之名，可谓三步一山庄，五步一寺院，观光旅游、念经拜佛者都毅然将此列为众矢之的。龙泉寺撤出后，从立有两代领导人（总书记江和总书记胡）题词的巨幅招牌的路口右拐，很快便走到了镇海寺。

不像龙泉寺，镇海寺门口没有售票亭，售票的是个喇嘛，脖子上挂个和BUS售票员一样的包，商业味道很浓。振海寺是五台山少有的藏传佛教寺院之一，虽然建筑风格并未传承藏式，但从第一阶石梯上扯挂的经幡开始，满院“红”装包裹的喇嘛、绚丽诱眼的宽幅壁画，都郑重地误导你这里是TIBET，还好寺院四周都是群山俊柏倒没有异域的感觉。

我正抓紧时间磨练创作灵感，抢过“小新”的数码相机自得其乐地拍摄墙上的壁画，竟犀利糊涂地被一喇嘛引入了佛堂……

一尊尊神态各异的佛像映入眼帘，光线昏暗，烛光和香烟浑然交织，隐约有经声回响于耳，感觉自己已然暴露在众佛睽睽之下，心中未免有些生畏。

还未等我端详各位佛相，一位亲和力很强的喇嘛挪到我身旁，打听我的属相。得知后让我先给“鸡”之守护神——不动尊菩萨上香，再抽取一张金属材质的卡片（由于光线不足、也不敢妄自乱言，故当时还处于雾水之中），随后便开始了我的佛缘论。在他的尊尊教导下，双手端举着我的佛缘卡和“赠送”的玉佛像，三拜不动尊后又晋级到了内房佛堂，列队等待大师的开光法式。（恍然发现身边有一战友Chery，也手捧圣物焦急地矗立在此）

一段经文说唱完毕，手中又多了一盏莲花蜡灯。这时第三位负责接待的喇嘛出现，先让你清楚玉佛像是何等的至宝，再告诉你功德费是九十九，莲花灯也是九十九，我惭愧地道出囊中羞涩，大师不情愿地放我一马（莲花灯钱免了）。走出佛堂，战友Chery讲述她的佛缘，竟与我的如出一辙…….

回想起来真不得不佩服这些喇嘛哥们的推销技巧，称得上真正的取财有道。

 大餐

海塞了一天的精神大餐，还是不能抵消本能反应，终于等到了晚餐时间。

每一道菜对我们来说都是“海味山珍”，油面鱼、炒饸烙、台蘑、黄米粥、炸黄米糕……，我们这些吃烦了“缘知原味”的少爷小姐们在这里都找到了自己的钟爱，众口难调不再是个问题，个个眼放绿光，狼吞虎咽，纵然有人掏出相机暴光他们的吃相，也早已无暇顾及，一心陶醉在吃的幸福中。——终于，之前的不解之迷有了答案。

在此，要特别鸣谢Susan葛给我们带来的双料大餐！ 

         昨天折腾了一圈，休整一夜后又精神百倍了。今天[7月9日]的目的地是台怀镇。从地图上看，台怀镇位于五台县的最北端，地处五台之中，似乎“台怀”就取自被五台怀抱之意，五爷庙、塔院寺、黛螺顶等若干规模稍具的寺院均毗邻齐踞在此，其中就有五台山的标志建筑——大白塔。 

普化寺的千僧斋

为了充分体现和体验区别于都市生活的优越性，大家依然选择了徒步，不甘愿放掉每一个拥抱大自然的机会。

又经过了两位领导人的迎客招牌，这回是左拐……。

我们留下的行迹总会有激扬的小调伴随着蒲公英漫天飞舞，那一刻，天地只属于我们。行至将近半程，路旁，人声鼎沸，车水马龙，放眼过去可以看到立有“普化寺”石牌的一座寺院。佛门静地是僧侣清修之所，本应是钟声千里、一片静赖才对，这里却一反常态、热闹非凡，好奇心驱使我们拐进这计划外的普化寺一探虚实。

踏入寺门，察觉普化寺的格局简单，庭院不深，着实与寺名的“普”字相符。虽然外表朴实、装点平庸的寺院绝不会钩起你的兴趣，但今天，这里众僧齐聚、佛气冲天，万人空巷的壮观景象实难说服你速速离去。

看来我们的佛缘还真不浅，院子里足足有上千僧众，大都盘坐于地，可以看出有和尚有道士也有喇嘛，占据了几乎每一个角落。向其中一位相貌堂堂的道人打听，今天是一个叫“千僧斋”的日子，这一天，僧人由四方聚集在此，不分佛家道家，共同念经吃斋，每人都可以领到由各地斋主捐供的斋银。给寺庙捐赠数十万功德以上者方为斋主，想来，我们做斋主的希望是渺茫的，今天这佛缘也仅限于旁观了。

没待多久，几个僧人便对我们这些业余的信徒指手画脚了，说是要清场，仪式马上开始。好吧，地盘是人家的，二话不说，走为上。所有的游客都心存不甘地退居院外，普化寺内只留有悦耳的千佛唱经声在回荡。 

香火繁旺的五爷庙

离开普化寺，二十分钟里程，终于抵达了台怀镇。

沿公路向前是一条商业街，沿街星罗棋布，布满了特色餐馆及店铺，来往车辆行人熙熙攘攘，一派旅游胜地之繁华景象。两侧山峦层叠起伏，寺院群错落有致地分布其中，左侧峰顶的菩萨顶与右侧峰顶的黛螺顶遥相对望，最为惹眼的大白塔矗立于两顶之间，气势恢弘，颇有震慑感。

抄小道可直达五爷庙，以前只从ruby那里得知五爷庙其名，文化背景、历史渊源等实情一概不晓，今天可算有了点长进。

五爷庙又名“万佛阁”，主要由五龙王殿和文殊殿组成，因为五爷（龙王五子中的老五）名气最大，所以当地人就把万佛阁称为五爷庙，这可是五台山香火最旺的寺庙！~~由于五爷庙甚为威灵，有求必应，所求皆得，故非常多的人来五台山必到五爷庙，更有甚者将此作为五台行的唯一目的。

刚一踏入庙门，香火气就扑面而来，整个寺院内烟雾缭绕，人气十足，顿时对五爷他老人家崇拜的五体投地——竟然将此经营的如此之旺。某雪饼没有来此做广告真的是遗憾之极啊~~突然，发现Ruby手中不知何时变出了一把香，一本正经地虔心躬拜，让我好奇的是她的香比旁人的都长，也许这就是烧“高”香吧：）

塔院寺转经

告别五爷后，为了让大家能进修深造，更好地了解这些佛与寺的故事，在外面雇了一导游，随后登上了塔院寺。

顾名思义，这里就是大白塔的所在地了。经导游话解方知，原来我们观揽的顺序有点失误，五爷庙是塔院寺的属庙，而塔院寺才是五台山五大禅林之一，在80年代就被定为全国重点寺庙了。高耸入云的释迦摩尼舍利塔是塔院寺的主要标志，也就是我们惯称的大白塔。来到塔院寺，导游讲解的重心当然就是大白塔了……

遵照导游提议，我们围绕塔底的一圈经桶开始转经，总共三圈，每一圈都有特定的意义，并且心中默念“嗡嘛呢叭咪hong”。我从来也没有这么虔诚过，每一个经桶都不放过，三圈下来胳膊酸痛但却心情舒爽，因为，父母、自己还有后代已经被我念了几百遍六字真言，我深信，在佛祖舍利塔下的夙愿一定都可以实现。

殊像寺

“殊像寺”其名也较好理解，因殿内塑有超大号的文殊菩萨神像而得名，座落在塔院寺和万佛阁西南面不足一里的地方，与塔院寺同属五大禅林之一。据说，五台山是文殊菩萨的道场，故此寺是五台山众寺中唯一一座只供奉一个菩萨的“私有”寺庙。

似乎殊像寺的年代尚浅，寺前的石阶和雕刻的“殊像寺”三个金字看上去都是新近修砌的，显然是后人的劳动成果。

寺内正中文殊阁，殿阔五间，重檐歇山顶，是五台山台怀上心区最大的殿宇。印象最深的就是主殿里的彩塑文殊菩萨像，像高九米，是五台山所塑佛像中最为高大的一尊，神态慧明威武，姿态气势夺人，更值得一提的是此尊文殊菩萨的面部竟然是用荞麦面塑的，其中涵义无从得知，只能对工匠们的绝伦手艺伏首称叹了。

殊像寺坐凤林谷口，面对梵仙山，风景优雅，的确称得上一处胜境。

引用寺内康熙御制碑文的两句：“……谷迩凤林，环千岩之紫翠。堂临鹿苑，俯万壑之烟霞。峰曰梵仙，望层峦于天际。……” 

冲锋黛螺顶

重头戏开始上演了……

身处黛螺顶脚下，审视着比对面菩萨顶足足高出百丈的众顶之颠，心中打起了鼓。想登天并非难事，要么以缆车代步，可以轻松纵览俯瞰群峰巍峨，并且仅数分钟即至黛顶；要么身体力行，与青山绿毯亲密接触，用意志和双脚将汗水洒向峰头。此刻我心中早已盘算了好几遍，首先徒步上下可以省去往返缆车费50大元，其次锻炼、减肥的良机不容错过，再其次于五台山却无登山经历实在可悲……终于没有给自己找到乘缆车的理由，没辙，只好苦行了。

选此蹩脚方式的只有四人，wd、susan、mavis和我。四人中非吝则痴，旁人沿缆索缓缓俯瞰美景的时候，我们却只能为脚下的坎坷而坚持着。Susan和mavis似乎与我俩渐行渐远，见此状，我又替mavis背上了重重的行囊，哦，事后我却忘了感谢她给我的这次负重减肥的机会。

脚下是乱石铺成的小道，辛苦迈完前一步的同时还要仔细选择下一步的落脚点，我在出门之前就先见地选择了软底运动鞋，而wd却为了他那双皮鞋叫苦连连，于是，我再一次对自己的英明举措肃然起敬，自恋情节油然滋长开来……不经意地回头，风光无限，心中充满了欣喜和自豪感，不禁狂野一吼，一个字：爽！又是一个不经意地抬头，hoho，黛螺顶到了。

从峰顶纵观，黛螺顶背靠耸入云端的东台望海峰，下临流水潺潺的清水河，峰峦起伏、寺群错落尽收眼底。而峰顶的这座黛螺顶寺也是闻名遐迩，寺内供有“五方文殊”像，大雄宝殿前立有千年不老松，直冲霄汉，独秀干林。

来到这与天相接的地方，方能观感乾坤，参悟苍穹，难怪乾隆皇帝登临黛螺顶后曾赋七律一首，刻于现在寺内的一座汉白玉石碑上：

峦回谷抱自重重，
螺顶左邻据别峰。
云栈屈盘历霄汉，
花宫独涌现芙蓉。
窗间东海初升日，
阶下千年不老松。
供养五台曼殊像，
舍黎终未识真宗。

稍时休息，我们又踏足了一千零八十阶石梯从黛顶下撤，下山后正式地吃了顿这辈子也无法释怀的素斋西红柿鸡蛋面。。。至今，每逢聚餐我便提及，仍耿耿于怀。 

至此，五台一行的游览计划圆满地落下了帷幕，接下来的就是培训计划。回到山庄，大家深刻总结了此次活动的得失，随后，基于本次活动的旅游培训计划正式启动……

大家的头脑在此地灵光了许多，研讨中见仁见智，畅所欲言，碰撞出了不少闪亮的火花。言语中似乎有痴人在说梦，“如果把办公室搬到这来就好了”。这种对美好生活的渴求当然是无庸置疑的，但试想，有一天我们真的把英特公寓移到山脚，那么彼时的五台山恐怕要把一座座佛堂改为公交车站和加油站了……恐怖ing 

后记

最后一次将肚子塞满了油面鱼、炒饸烙……惜别“银都”是在晚上9点。

用北京站的标准来衡量五台山车站是万万不合理的，虽然客流量巨大，但也不敢有买坐票的奢望，所有游客都是同样的命运，只能一路keep standing。对于这一幕我们显然是不陌生的，经历过命运洗劫的人面对眼前这些小情况选择的只是坦然以对。

列车终于启动了，载着我们驶回那永不得闲的归属~~~~纵使前方还有阻隔重重，我们依然向前，昂首阔步……